اقدامات گروه مشاوره مديريت در ارتباط با مديريت پروژه شامل ارائه يك راه حل جامع و كامل مي باشد اين طرح جامع خود منجر به ايجاد مزيت رقابتي براي شركت ها مي شود. البته شركت ها بنا به نياز و بلوغ مديريت پروژه خود مي توانند در هر مرحله خدمات مورد نياز خود را دريافت كنند. در نهايت گروه مشاوره مديريت به منظور اثربخش شدن هر چه بيشتر سيستم و فرهنگ مديريت پروژه پياده سازي تمامي مراحل زير را به صورت مرحله به مرحله پيشنهاد و اجرا مي كند:

 

 

• آموزش روشهای مدیریت پروژه منطبق بر PMBOK  ، OPM3 ،  BSC ،   Portfolio Management  و Corporate Strategy

• مستند سازی و ایجاد ساختارهای مدیریت پروژه برای سازمان مورد نظر شامل:

v     طراحی ساختار و واحدهای مورد نظر  ( PMO ( Project Management Office

v     نوشتن شرح وظایف و روش  اجرایی برای ساختارهای مورد نظر

v     تهیه فرم های مورد نیاز

v     تهیه مستندات استراتژیک

• آموزش و مستند سازي طرح هاي مديريت پروژه شامل:

v     طرح چشم انداز پروژه  Vision

v     طرح مديريت پروژه  PMP

v     طرح مديريت محدوده پروژه  Scope

v     طرح مديريت ريسك پروژه

v     طرح مديريت ارتباطات پروژه

v     طرح مديريت هزينه پروژه

v     طرح مديريت زمان پروژه

v     طرح مديريت منابع انساني پروژه

v     طرح مديريت يكپارچگي پروژه

v     طرح مديريت كيفيت پروژه

v     طرح مديريت تداركات  پروژه

 

• معرفی، استقرار و آموزش نرم افزارهای  منطبق با نیاز سازمان شامل:

v     مایکروسافت پراجکت   ( MSP     ( Microsoft Project

v     پریماورا      ( P3      ( Primavera Project Planner

v     پریماورا  اینترپرایز   ( P3e      ( Primavera Enterprise  

v     ای پی ام  (  EPM      ( Enterprise Project Management    شامل Project Server  و Sharepoint

v     اکسل Excel