اقدامات گروه مشاوره مديريت در ارتباط با مديريت پروژه شامل ارائه يك راه حل جامع و كامل مي باشد اين طرح جامع خود منجر به ايجاد مزيت رقابتي براي شركت ها مي شود. البته شركت ها بنا به نياز و بلوغ مديريت پروژه خود مي توانند در هر مرحله خدمات مورد نياز خود را دريافت كنند. در نهايت گروه مشاوره مديريت به منظور اثربخش شدن هر چه بيشتر سيستم و فرهنگ مديريت پروژه پياده سازي تمامي مراحل زير را به صورت مرحله به مرحله پيشنهاد و اجرا مي كند:
-
آموزش روشهای مدیریت پروژه منطبق بر PMBOK ، OPM3 ، BSC ، Portfolio Management و Corporate Strategy
-
مستند سازی و ایجاد ساختارهای مدیریت پروژه برای سازمان مورد نظر شامل:
v طراحی ساختار و واحدهای مورد نظر ( PMO ( Project Management Office
v نوشتن شرح وظایف و روش اجرایی برای ساختارهای مورد نظر
v تهیه فرم های مورد نیاز
v تهیه مستندات استراتژیک
-
آموزش و مستند سازي طرح هاي مديريت پروژه شامل:
v طرح چشم انداز پروژه Vision
v طرح مديريت پروژه PMP
v طرح مديريت محدوده پروژه Scope
v طرح مديريت ريسك پروژه
v طرح مديريت ارتباطات پروژه
v طرح مديريت هزينه پروژه
v طرح مديريت زمان پروژه
v طرح مديريت منابع انساني پروژه
v طرح مديريت يكپارچگي پروژه
v طرح مديريت كيفيت پروژه
v طرح مديريت تداركات پروژه
-
معرفی، استقرار و آموزش نرم افزارهای منطبق با نیاز سازمان شامل:
v مایکروسافت پراجکت ( MSP ( Microsoft Project
v پریماورا ( P3 ( Primavera Project Planner
v پریماورا اینترپرایز ( P3e ( Primavera Enterprise
v ای پی ام ( EPM ( Enterprise Project Management شامل Project Server و Sharepoint
v اکسل Excel